Керівні принципи складання бюджету для інженерно-консультаційних послуг – досвід Канади

Шановні відвідувачі сайту!

Ми продовжуємо знайомити Вас з міжнародним досвідом у сфері інженерного консультування і пропонуємо Вам ознайомитись з розробленими Асоціацією дипломованих інженерів і геофізиків Британської Колумбії1 та професійним об’єднанням Інженерів-консультантів Британської Колумбії2  «Керівними принципами складання бюджету для інженерно-консультаційних послуг», які пояснюють деякі принципи формування бюджету на оплату послуг інженера-консультанта, властивих для традиційних інженерних проектів у Британській Колумбії.

На нашу думку, цей документ буде цікавим для вітчизняних інжинірингових і консалтингових компаній.

 1 “Асоціація дипломованих інженерів і геофізиків Британської Колумбії (The Association of Professional Engineers and Geoscientists of British Columbia (APEGBC)” – це реєструючий і регулюючий орган для двох спеціальностей: інжиніринг і геофізика. Першочергове завдання Асоціації – відстоювати і захищати громадські інтереси, поважаючи найкращі практики професійного інжинірингу і геофізики; здійснювати свої повноваження та функції, і виконувати свої обов’язки у відповідності з “Законом щодо Інжинірингової діяльності і Геофізики”; та забезпечувати дотримання цього Закону.

2 “Інженери-консультанти Британської Колумбії” (The Consulting Engineers of British Columbia (CEBC) – асоціація консалтингових фірм провінції Британська Колумбія, Канада, які надають інженерно-технічні послуги. Визнані голосом інжинірингового консалтингу в Британській Колумбії, фірми-члени асоціації отримали визнання за свій цінний внесок у суспільство. CEBC за покликом усіх секторів суспільства надає стратегічні консультації з питань громадської політики і соціального захисту населення, що стосуються інженерної інфраструктури та інших технічних питань. Фірми-члени є повноправними учасниками діяльності CEBC та надають свої послуги на принципах якості, цінності та загальної справедливості.