На LB.ua опубліковано статтю «Відбудова починається не з бетону. Хто має управляти складними інфраструктурними проєктами», присвячену одному з ключових питань наступного етапу відновлення України — хто має збирати складний інфраструктурний проєкт у єдину керовану систему та відповідати за цілісність процесу його реалізації.

Україна вже багато говорить про спроможність громад, дефіцит фахівців, фінансування та необхідність якісної підготовки проєктів. Але зі збільшенням масштабу відбудови виникає наступне питання: що відбувається, коли в одному проєкті одночасно працюють замовник, проєктувальник, підрядник, технічний нагляд, консультанти, донори та фінансові інституції?

Наявність усіх необхідних фахівців ще не означає наявності управління.

Саме цій проблемі присвячений новий матеріал. Його центральна тема — перехід від розмови про окремі компетенції до інтегрованого управління складними інфраструктурними проєктами.

У міжнародній практиці таку інтегруючу функцію можуть виконувати різні професійні моделі — Project Management, Engineer, Contract Engineer та інші механізми проєктного управління. Їхнє завдання полягає не в тому, щоб замінити замовника, проєктувальника чи підрядника, а в тому, щоб забезпечити координацію процесу, управління контрактом, змінами, строками, ризиками та взаємодією між усіма учасниками.

Окрему увагу в статті приділено інституту інженера-консультанта.

Для України це не нова і не експериментальна конструкція. Інститут інженера-консультанта вже нормативно врегульований і може використовуватися замовниками під час реалізації будівельних та інфраструктурних проєктів. Водночас його потенціал поки використовується далеко не повною мірою.

Особливого значення ця практика набуває у великих проєктах із міжнародним фінансуванням, де вимоги до професійного управління, контрактних процедур, розподілу відповідальності та контролю ризиків є невід’ємною частиною самої архітектури проєкту.

У матеріалі ця проблема розглядається не лише з позиції професійної інженерної спільноти. До дискусії залучені представники місцевого самоврядування, українські та міжнародні експерти, що дозволяє подивитися на управління відбудовою з різних сторін.

Для Міждержавної гільдії інженерів-консультантів ця дискусія є частиною ширшої роботи над розвитком сучасних механізмів реалізації інфраструктурних проєктів в Україні.

Масштаб відбудови поступово змінює саме питання, яке має ставити перед собою держава. Уже недостатньо запитувати, де знайти гроші, фахівців або підрядника. Дедалі важливішим стає інше: хто і як управлятиме всією системою реалізації проєкту — від підготовки до введення об’єкта в експлуатацію.

І ця розмова тільки починається.

Адже наступне питання ще складніше: як саме такі моделі мають працювати в українських умовах, що заважає використовувати вже наявні професійні інструменти повною мірою та які запобіжники необхідні, щоб разом із новими можливостями не створити нових ризиків.

Саме до продовження дискусії в такому руслі закликає МГІК.

Читати статтю на LB.ua