Напередодні презентації п’ятої Швидкої оцінки завданої шкоди та потреб відновлення (RDNA5) відбулася робоча зустріч представників Уряду України та Світового банку. Документ підготовлено спільно з Європейською Комісією та ООН і він формує оновлене міжнародно верифіковане бачення масштабів руйнувань, фінансових потреб та пріоритетів відновлення країни. За підрахунками українських та міжнародних експертів на сьогодні  сума збитків,  завданих війною, складає  588 млрд доларів.

RDNA5 є не просто зведенням статистики. Це інструмент стратегічного планування, який дозволяє структурувати пріоритети, визначити секторальні потреби та синхронізувати державну політику з міжнародними фінансовими партнерами.

У продовження RDNA5 Міністерство розвитку громад та територій спільно зі Світовим банком готує дослідження щодо комплексного відновлення населених пунктів. Планується масштабування пілотного досвіду з 5 до 20 громад із врахуванням економічного потенціалу територій та міграційних процесів

Такий підхід означає перехід від фрагментарних проєктів до програмного відновлення громад — із чіткою логікою просторового розвитку, інфраструктурних пріоритетів та фінансової спроможності.

Окремо обговорено:

• фінансування компенсацій у межах програми єВідновлення;
• посилення інституційної спроможності через створення Груп управління проєктами (PMU/PIU);
• розширення секторальної співпраці у сферах енергетики (REPOWER), портової логістики (RELINC) та фінансової стійкості залізничного сектору

Фактично йдеться про синхронізацію відбудови інфраструктури з фінансовою стабільністю стратегічних галузей економіки.

Позиція МГІК: від цифр до системного управління

RDNA5 формує необхідну аналітичну базу для прийняття рішень. Водночас сам по собі звіт не гарантує ефективності відбудови.

Для перетворення оцінених потреб у реальні результати необхідні:

• професійне проєктне управління;
• чітка контрактна модель;
• стандарти якості та технічний нагляд;
• координація між замовниками, донорами та виконавцями.

У МГІК послідовно наголошують: відбудова має базуватися на принципах системності, прозорості та інженерної відповідальності. Масштабування програм відновлення громад, створення PMU/PIU та міжнародна координація мають супроводжуватися залученням інженерів-консультантів як ключових елементів управління ризиками, вартістю та строками реалізації.

Відновлення — це не лише будівництво об’єктів. Це управління складними процесами в умовах обмежених ресурсів і високих безпекових ризиків.

RDNA5 задає рамку. Подальший результат залежатиме від якості управлінських рішень і професійної реалізації на рівні громад та секторів економіки.